О переизобретении себя, активации потенциала, мульти-карьерных траекториях и неочевидных путях к успеху и счастью. Сквозь призму внутрянки найма и развития топ-команд.
👩🏼💻: Партнер Matches Group. Ментор.
Спикер ПМЭФ, РБК, Т-Банк, Технополис
📲 @molniiia
О переизобретении себя, активации потенциала, мульти-карьерных траекториях и неочевидных путях к успеху и счастью. Сквозь призму внутрянки найма и развития топ-команд.
👩🏼💻: Партнер Matches Group. Ментор.
Спикер ПМЭФ, РБК, Т-Банк, Технополис
📲 @molniiia
Современное искусство как зеркало действительности
Каждый год хожу на Cosmoscow и снова подумала о том, как точно современное искусство считывает те мотивы, которые витают в воздухе.
Не обязательно пытаться понять каждую работу или искать в ней сложный смысл. Иногда достаточно просто пройти по ярмарке и посмотреть, что сегодня волнует художников, над чем они иронизируют, чего боятся, к каким темам возвращаются снова и снова.
Где-то много тревоги. Где-то попытка спрятаться в красоте и знакомых образах. Где-то ощущение, что старые формы уже закончились, а новые пока только появляются.
Особенно запомнился проект Geltek «Я НЕ ЖЕЛЕЗНАЯ».
Снаружи там буквально железная женщина. Сильная, собранная, красивая, способная выдержать очень многое.
Работать. Строить карьеру. Растить детей. Заботиться о семье. Быть классной женой. Развиваться. Хорошо выглядеть. Поддерживать других. Желательно еще не забывать про спорт, друзей, отношения и собственные интересы.
Мне эта конструкция очень знакома.
У меня трое детей, работа, бизнес, свои проекты, спорт, семья, друзья, постоянное желание куда-то двигаться дальше. И когда долго живешь в таком ритме, появляется довольно коварная привычка: если ты однажды справилась с большой нагрузкой, начинаешь считать, что справишься с любой.
Можно добавить еще одну задачу. Еще один проект. Еще одну роль.
Ведь раньше же получалось.
Мне кажется, с женской силой за последние десятилетия произошла интересная штука. Сначала мы долго расширяли пространство возможностей для женщины. Возможность строить карьеру, зарабатывать, быть независимой, создавать бизнес, совмещать разные роли, выбирать свой сценарий жизни.
И это огромная ценность.
Но где-то по дороге возможность выдерживать многое почти незаметно превратилась в ожидание, что выдерживать нужно постоянно.
Быть сильной. Быть включенной. Быть эффективной. Не выпадать. Не уставать слишком заметно.
А внутри инсталляции совсем другое пространство. Там про хрупкость, восстановление, заботу о себе и очень важная метафора: даже сталь без ухода начинает разрушаться.
Наверное, следующий этап женской свободы будет связан уже не с количеством ролей, которые мы можем на себя взять.
А со способностью выбирать, какие из них действительно хочется нести. Что из этого действительно «мое», а что навязано?
Иногда сила выглядит довольно непривычно: отказаться от лишнего, не впихнуть в календарь еще одну задачу, не доказывать в очередной раз, что ты справишься, а просто оставить себе то, что действительно важно.
Наверное, поэтому мне и нравится современное искусство. Оно иногда очень точно показывает вещи, которые в обычной жизни мы успеваем почувствовать гораздо раньше, чем сформулировать.
Какая из работ запомнилась?
Канал «Anastasia Lukina» подключен к сервису MaxGate. Контент автоматически синхронизируется между Telegram и мессенджером MAX.
«Anastasia Lukina» - канал из категории «Технологии», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 3 117 подписчиков суммарно в Telegram и MAX. За последние 30 дней в истории MaxGate учтено 37 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
Anastasia Lukina — канал в MAX и Telegram | MaxGate
Что делать, когда опоры рушатся?
Самое опасное в кризисе - пытаться любой ценой вернуть себе прежнюю ясность.
Иногда старые ориентиры уже не работают, а новых ещё просто нет. И первое желание в этот момент - срочно придумать новую цель, принять решение, куда-то побежать, лишь бы снова почувствовать почву под ногами. Но переходные периоды устроены иначе.
👆 В этом видео собрала 3 практики, которые помогают пройти этот промежуток между «как раньше уже не могу» и «как дальше - ещё не знаю». Без необходимости немедленно найти все ответы.
А остальные практики я собрала в рабочую тетрадь «Переизобрести себя». Ту самую, с которой сама начинала свою пересборку. Делюсь с вами ссылкой на нее! (тут вошью ссылку на воронку)
Кстати, о пересборке, буквально неделю назад я вернулась в Instagram* (запрещенную соц сеть). Здесь, в Telegram, мы с вами всё это время оставались на связи, а вот там меня не было около полугода, и вернулась я с большим волнением. Для меня это странное чувство, как будто начинаю вести аккаунт вообще с нуля.
Дальше там будет больше контента, видео, постов на темы реализации, кризиса смыслов, пересборки, мультикарьерных стратегий! Если вы пользуетесь этой площадкой, буду очень рада вас видеть. Мне правда сейчас важна ваша поддержка: лайк, комментарий, репост!
Книга «Кто»: феномен популярности и почему она не работает сейчас
Если вы спросите какого-нибудь крутого HRа посоветовать вам одну книгу про найм - вам скорее всего посоветуют «Кто. Решите вашу проблему номер один»
Книга вышла в 2008 году и довольно быстро превратилась почти в библию системного найма. По нескольким причинам:
1️⃣ Она дала ощущение контроля
Авторы предложили очень привлекательную идею: найм можно превратить из туманного искусства в понятный алгоритм. Сначала определить, кто нужен, затем найти кандидатов, последовательно оценить и выбрать лучшего.
Для руководителя, который принимает дорогое решение в огромной неопределённости, это почти обезболивающее. Кажется, что теперь ошибку можно хотя бы просчитать.
2⃣ Она дала HR общий язык
Карта оценки кандидата, ожидаемые результаты, «кандидат уровня А», структурированное интервью. Вместо «мне кажется, он сильный» появляется «по нашей системе он соответствует профилю».
И это звучит уже гораздо убедительнее.
В каком-то смысле книга повысила статус самого HR: субъективное решение стало выглядеть как управленческая технология.
3️⃣ Она очень хорошо упаковала здравый смысл
Если убрать фирменные термины, ядро книги довольно простое: заранее определить результат, не влюбляться в человека за первые пятнадцать минут, подробно разбирать прошлый опыт, задавать сопоставимые вопросы и проверять рекомендации.
Ничего революционного.
э Но бизнес любит понятные рамки. Особенно те, которые помещаются на один лист и легко передаются дальше.
4️⃣ Она идеально распространяется
Известные CEO и инвесторы в примерах, громкие цифры про «лучшие 10% кандидатов» и «90% успешных наймов», плюс метод, который можно объяснить коллеге за пять минут.
Новый HR приходит в компанию, читает «Кто», через пять лет становится директором по персоналу и рекомендует её своей команде.
Так методология превращается в профессиональный фольклор.
Почему же она всё хуже работает сейчас?
Потому что в основе книги лежит сильная вера в прошлый опыт как показатель будущего результата.
А сама работа стала меняться слишком быстро. Роли пересобираются, ИИ забирает одни задачи и создаёт другие, компании меняют стратегии, появляются функции, для которых просто невозможно найти человека с десятью годами идеально релевантного опыта.
Можно безупречно оценить кандидата по его прошлым достижениям и через два года обнаружить, что вы очень качественно наняли специалиста для работы, которой больше нет.
✳️Поэтому сегодня мне уже недостаточно вопроса: «что человек успешно делал раньше?»
Гораздо интереснее, насколько быстро он учится, переносит опыт между разными контекстами, принимает решения без готовой инструкции и кем способен стать, когда изменится сама роль.
Поэтому «Кто» я бы не выбрасывала. Но точно перестала бы воспринимать как библию найма.
HR и руководители, интересно ваше мнение: что из методики «Кто» до сих пор отлично работает, а что вы уже перестали использовать?
🌸@LukinaTeam
