КОУЧЕГАРКА-школа командного коучинга|Елены Малаховой

🎓 С Днём знаний! А у нас — время переходить от знаний к системе 1 сентября — хороший повод спросить себя: чему я хочу научиться в новом профессиональном сезоне? Для коуча следующий шаг часто не в том, чтобы освоить ещё одну технику или провести ещё одну отдельную сессию. А в том, чтобы научиться вести клиента в долгую. Как начать работу? Как договориться о целях на несколько месяцев? Что делать между встречами? Как отслеживать движение и подводить промежуточные итоги? Как грамотно завершать контракт? Именно этому посвящена ментор-группа «Долгосрочный контракт», которая стартует уже 10 сентября. Здесь мы будем разбирать не отдельную коучинговую сессию, а весь путь работы с клиентом — от знакомства до завершения сотрудничества. И главное — не только говорить об этом. На встречах будет практика, разбор реальных сессий, обратная связь и инструменты, которые можно сразу переносить в свою работу. Чтобы вместо: «А что мне делать с клиентом дальше?» появилось: «Я понимаю весь процесс и умею его выстраивать». 🔥 10 сентября начинаем. Если новый учебный год для вас — тоже повод выйти на следующий профессиональный уровень, присоединяйтесь к ментор-группе «Долгосрочный контракт». 📌 Узнать программу и оставить заявку → https://school.kouchegarka.ru/mentor Старт группы от 3 человек ‼️

Пост без текстового описания.

🎧 Можно ли сделать команду автономной, если лидер продолжает действовать по-старому? Запрос на самостоятельную и ответственную команду встречается очень часто. Руководитель хочет, чтобы сотрудники больше решали сами, проявляли инициативу и меньше зависели от него. Но автономность — это не только про изменения внутри команды. Это ещё и про то, как меняется роль самого лидера и его взаимодействие с людьми. В новом коротком аудио разбираем, почему невозможно изменить только одну часть системы и что важно учитывать командному коучу в работе с таким запросом. Всего 2 минуты — включайте 👇

Ещё один инструмент не сделает вас ведущим стратегических сессий Можно знать SWOT. Работать с OKR. Иметь опыт фасилитации, коучинга, тренингов и управления командами. А потом получить реальный запрос от бизнеса и задуматься: «Хорошо. А что конкретно я буду делать с этой командой несколько часов?» Участники чаще всего хотят не новых инструментов, а структуры, сценариев, практики, реальных кейсов и уверенности. Специалисту часто не нужен 31-й инструмент. Важно научиться видеть систему: какой инструмент → когда → зачем → для какого запроса → к какому результату. Потому что стратегическая сессия — это не набор упражнений. Это целостный процесс. 🔥 Сейчас мы открываем «СамСТРАТЕГ» — новый тариф курса «Ведущий стратегических сессий». Это самостоятельный формат обучения для тех, кому не нужно ждать группу или подстраиваться под общий темп: вы получаете материалы и проходите их самостоятельно, выстраивая целостное понимание технологии. 👉 Перейти к «СамСТРАТЕГ»